1
疫情发生以来,韶关新丰县高度重视县域经济高质量发展,坚持一手抓疫情防控、一手抓复工复产,围绕去“痛点”疏“堵点”解“难点”,按下“加速键”精准出击,全力打好复工复产“组合拳”,保持经济稳中向好、长期向好发展态势。其中,全县1~2月固定资产投资同比增长43.2%,增速排全市第一;基础设施投资同比增长.2%,第三产业同比增长57.2%。
新丰县组织动员*员干部积极投身疫情防控和复工复产工作,图为该县县委书记刘祥锋带医院异地迁建项目现场协调解决存在问题。陈志佳摄
领导带头去“痛点”,打好主动服务拳
在新丰县疫情防控指挥部办公室增设企业复工复产工作组,具体负责指导企业根据当前疫情防控形势变化有序开展复工复产。结合县领导挂点联系企业、项目工作制度,建立挂点县领导为企业复工复产纾困解忧工作机制,组织动员*员干部积极投身企业疫情防控和复工复产工作,主动服务企业共渡难关。县领导带头定期深入挂点联系的企业和重点项目,全面了解、督促指导做好疫情防控和复工复产工作,现场协调解决企业防控物资保障、原材料供应、物流运输等实际困难,全力保障企业复工复产需求。据不完全统计,挂点县领导疫情期间深入企业、重点项目现场协调解决问题30多个,帮助企业申报公共服务领域补短板专项债券项目62个,拟争取资金51亿元。将县域企业相对集中的马头、坳头、紫城及创新园、回龙划分为4个片区,安排县直相关职能部门落实分区包干的网格化管理,并实行“每日一排查一磋商”动态跟踪服务机制。
韶新高速新丰段已全面复工,图为工人们正在紧张作业中。陈志佳摄
建章立制疏“堵点”,打好保障服务拳
新丰县将年确定为“重点项目攻坚年”,于3月5日挂牌成立由县委书记担任总指挥的县重点项目建设总指挥部,负责领导、协调、指挥推进全县重点项目的谋划、建设、运营,协调解决重点项目建设中存在的管理体制机制问题,推动项目建设管理从“串联”向“并联”转变,构建起跨部门、跨区域、全域性的协调指挥机制。总指挥部按领域、专项工作下设办公室和7专项指挥部,围绕“八个一”(确定一个目标、编制一个项目库、压实一个责任、建立一个指挥调度机制、强化一个保障、营造一个氛围、建强一支队伍、明确一个考核)工作要求实行挂图作战;建立“一企业一档案一专班”制度和综合调度、现场调度、分类调度机制,组建52个工作专班,分区分类服务重点项目疫情防控和复工复产;建立“并联审批、容缺受理”机制,开辟服务绿色通道,将*府、社会投资项目审批分别压缩至86个、60个工作日以内。建立总指挥部3个层次协调机制以及镇(街)、部门专项协调机制,强化部门协调联动,形成工作合力。强化*建引领和督查督办,特别组建抓*建促重点项目建设和跟踪督查2个专项工作指挥部,充分发挥各级*组织和广大*员在推动重点项目建设中的战斗堡垒和先锋模范作用。截至目前,全县6个省重点建设项目、18个市重点建设项目、39个县续建重点项目全部复工,复工率%;纳入统计的重点建设项目累计完成投资占全县投资总量的87%。
广州广兴牧业(新丰)有限公司已全面恢复生产,图为工人正在生产车间作业。余燕青摄
援企行动解“难点”,打好暖心服务拳
新丰县全面落实中央关于统筹做好疫情防控和经济发展工作决策部署和广东省“20条”、韶关市“19条”,并结合新丰实际,围绕加大财*金融税务支持力度、进一步优化*府服务等方面,出台支持企业复工复产“十条措施”,推动实现人财物有序流动、产供销有机衔接、内外贸有效贯通。其中包括,由县财*优先安排0万元,对有效应对疫情,产值税收增长明显、推动县域经济平稳发展做出贡献的企业给予最高万元的补贴奖励;对有序组织员工复工复产、恢复经营且不裁员或少裁员的企业,按企业及其职工上年度实际缴纳失业保险费总额的50%返还失业保险费。如县工贸公司疫情期间累计为企业减免租金40.2万元、商业减免20.82万元。截至目前,全县97家“四上”企业已复工95家,复工率98%,其中30家规上工业企业、17家批零限上商贸企业、7家规上服务业企业%复工复产,企业产能恢复至90%。同时,大力组织实施“丹霞英才”网络招聘,吸引多名各领域高层次人才参加网络面试;通过新丰县高层次人才协会*支部和各种新媒体,结合*员干部落实分区包干联系服务企业网格化管理机制,广泛宣传广东省“战疫人才贷”专属融资服务项目*策,帮助位于该县马头工业园区、拥有多名韶关市“双百人才”的广东邦弗特新材料有限公司申请到扶持资金万元,缓解了企业压力,激发了人才创新创造活力和动力。
来源:南方杂志*建频道预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇