挂图作战百日攻坚
新丰县医院项目建设
医院、医院和升级建设县妇幼保健院，是新丰县年卫生创强、县域城市提升重点建设项目。为确保在10月1日前顺利动工，该县提早谋划，迅速行动，启动“挂图作战，百日攻坚”行动，打响冲刺“第一枪”。
一、成立作战指挥部
成立了以县*府副县长、县*协副主席为双组长的医疗机构布局调整工作指挥领导小组，下设办公室和征地拆迁工作组；县卫计局成立以局长为组长，分管领导为副组长，相关医疗机构和股室负责人为成员的重点项目建设攻坚领导小组；医院、中医院、妇幼保健院相应成立以院长为队长，分管领导为副队长的升级建设项目“突击大队”。明确职责，压实责任，一级抓一级，层层抓落实，为工作推进提供坚强的组织保障。
二、制定战略技术
项目指挥领导小组办公室对14项前期建设关键手续以及征地拆迁等工作任务进行全面梳理、逐条分解，表格化、清单化。围绕“攻坚天”，倒排时间，分别制定医院异地搬迁新建、医院异地搬迁升级建设和县妇幼保健院升级建设项目工作进度表等“战斗目标”，明确牵头单位、项目实施单位、工作任务、责任单位、责任领导、责任人、完成时限及工作进度等，全部上墙，挂图指挥作战，每个项目指定专人负责跟踪各项工作进展情况，逐项落实，进度实时更新上墙。县项目指挥领导小组抽调5名精干人员为专职工作人员，医院建设项目组织、协调，加快项目建设步伐。
（挂图作战奋战天）
三、建立统一战线
因项目建设涉及国土、住建、财*、环保、发改等多个部门，为及时统筹解决项目进展存在问题，该县运用“两统两分”（统筹项目、统筹问题、分解任务、分解责任）工作方法，制定由挂点项目县领导每半月召开一会议、项目指挥领导小组办公室每周召开一例会的制度，统存在问题，统项目进度，统信息报送，问题所属分管县领导每一个月定期召开工作协调会，研究部署规划设计、征地拆迁、建设前期相关手续办理、融资建设等工作。在平时推进过程中如遇到瓶颈问题，县领导及时召开现场会，快速解决。
（会议图片）
四、取得显著成效
新丰医院异地搬迁新建和新丰县妇幼保健院升级建设项目。一是已完成土地权证明、选址规划、环保审查意见、可研报告、立项、建设用地规划许可证、地质勘探等7项关键手续。二是已确定EPC+BOT建设模式招标代理并启动招标文件编制工作。三是征地拆迁快速推进，医院已完成90亩征地并交付使用。新丰医院异地搬迁升级建设项目。一是已完成土地权证明、环保审查意见、选址规划意见、可研报告、立项、建设用地规划许可证、地质勘探、施工图设计、项目图审查等9项手续；二是初步设计、概算已通过专家评审；已完成环评工作；已完成CT的安装并投入使用，信息化建设项目已完成招标正在施工；项目预算编制工作有序进行中。三是医院原妇产科楼老旧楼拆除工作基本完成。
五、做好后勤保障工作
为加快各项工作任务的落实，县委县*府督查室、县人大、县*协先后采用实地考察、听取汇报、查阅资料、座谈研讨等形式，医院建设项目进行督导调研，加强项目督促检查，及时发现问题，及时督促整改，确保各责任单位能按照时间节点落实任务，保证项目如期动工建设。为加强财*保障，新丰县*府增加万元财*预算，新丰医院和新丰县妇幼保健院已分别到位万元和万元，用于项目规划设计、征地拆迁等前期支出。
县医院新院鸟瞰图
中医院新院鸟瞰图
妇幼保健院新院鸟瞰图
来源：新丰县卫计局预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇
